广电计量的计划制定实施过程和项目完成

计划制定

项目负责人在项目实施过程中，随时和项目联系人保持沟通，同时与客户和各部门、分局、县局负责人进行仪器仪表到期情况以及种类分析，制定时间表，合理分配人员及标准，安排车辆数目等，组织制定详细的各批次服务计划。 

项目实施过程

项目开展时，项目组按照制定的服务计划，严格组织实施，同时做好突发情况应对（班组抢修任务等）。项目负责人每天组织汇总当天校准工作完成情况（完成情况及仪器合格故障等情况）在项目组内进行通告，完成后统一进行整理，汇总好完成的数量及仪器信息，损坏、不及格的情况分析，使得项目负责人及其他项目组成员完全清楚掌握所管理的仪器情况，及时进行维修或购置新仪器。

项目完成

项目即将完成时，项目负责人组织编制项目服务总结报告及结算资料，将费用情况（预算超支或剩余情况）及时详细的与客户沟通，使得项目资金能够合理充分完成。 
按照我司承诺的项目服务进度及时为客户提供校准报告、检测证书。在客户有各类审核等紧急情况下，我司为客户提供加急服务，确保及时完成仪器校准及证书出具工作，按客户要求时间将校准证书送达客户手中。
项目服务过程中出具的校准证书、检测报告的电子文档进行分类汇总，由项目负责人和项目联系人同时保存。方便在客户需要时查阅。